第756章 两封内部信

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“之前大家交上来的商业化方案我看了，有几个方式还是不错的，今年的KPI各位已经知道了，营收压力不小，但我们更要迎难而上！”</p>

海龙的声音在会议室里回荡，“搜索搜的是什么？是数据，是信息的聚合展示，其中所包含的技术，不是他们彼岸拼拼凑凑一年就能追赶上来的。</p>

目前我们已经稳定住了局势，接下来凭借百度过往十数年积累的信息，只要我们稳扎稳打，还有很大的机会.”</p>

就在这时，他无意间瞥见电脑右下角弹出的邮件提醒，发件人赫然显示着“robin”。</p>

他随手点开邮件后，声音突然戛然而止。</p>

「各位同学，大家好：</p>

首先跟大家同步一个事情，我.离婚了！</p>

虽然后续还有许多事情还在处理，但这个结果不会变。</p>

今天，我怀着沉重而坚定的心情写下这封信.」</p>

刚读完开头几句话，明明窗外阳光明媚，海龙却感到一阵天旋地转，仿佛晴天霹雳。</p>

他的心脏猛地一沉，手心瞬间沁出冷汗。</p>

这种感觉谁懂啊.明明会议开得好好的，主人要分家，早已站队的家仆还能有好下场？</p>

现在哪还顾得上什么商业化道路，当务之急怎么度过这场职场生存危机，事情的轻重缓急他再清楚不过了。</p>

海龙“啪”地一声合上笔记本电脑，扔下一句：“今天先这样，散会！”</p>

看着海龙仓皇离去的背影，会议室里的高管们面面相觑。</p>

他们从未见过雷厉风行的老大露出如此惊慌失措的表情。</p>

突然有人惊呼：“快看邮箱！robin发全员信了.”众人闻言纷纷打开邮箱。</p>

不一会儿，部分人的脸色变得和海龙一样难看，活像一群惊慌失措的变色龙。</p>

「.作为创始人，我必须直面过去几年走过的弯路。</p>

我们曾是华夏互联网的骄傲，却在移动互联网转型中屡屡错失良机；</p>

我们曾以技术立身，却在商业化的道路上迷失方向；</p>

我们拥有最优秀的工程师文化，却在内部消耗中逐渐丧失了曾经引以为傲的战斗力。</p>

所以更需要我们正视问题，直面根源。</p>

权力内耗之过：</p>

过去几年，公司内部山头林立，决策链条冗长。</p>

我作为掌舵人，未能及时制止这种内耗，导致许多正确决策在执行中变形走样。</p>

最典型的是移动生态建设，明明看到了趋势，却因各方掣肘而行动迟缓。</p>

短期主义之殇：</p>

为追求财报数字，我们过度依赖医疗广告等变现快的业务。</p>

去年魏则西事件是当头棒喝，暴露出我们在商业价值与社会责任间的严重失衡。</p>

凤巢系统本应是科技创新的结晶，却沦为急功近利的工具。</p>

人才流失之痛：</p>

曾引以为傲的“互联网黄埔军校”已然褪色。</p>

官僚主义让真正做事的人寒心，PPT文化取代了代码文化。</p>

这两年许多技术人才的离开，更让我彻夜难眠。</p>

基于上述原因，我们需要刀口向内，进行一次刮骨疗毒的变革！</p>

首先是组织重构.文化重塑战略聚焦ALL IN AI坚持长期主义（省略500字）</p>

同学们，昨夜我在百度大厦顶层看着万家灯火，想起2000年创业时写下的第一行代码，我们当初创立百度的初心。</p>

过去我们经历过辉煌，但最近几年，我们却因为跑偏而步入低谷。</p>

百度不该是现在这个样子！</p>

今天，我把个人过往全部声誉，掏了出来，摆在这里，大家做个见证。</p>

未来我的所有决策都将遵循三个原则：技术信仰、用户本位、长期主义。</p>

如果有人看到我再次动摇，请用这封信当面质问我，或用水泼醒我。</p>

不过我有信心不会给你们这样的机会。</p>

改革必然伴随阵痛，接下来可能会有部分业务关停，也会有许多同学离开我们，可能面临短期业绩下滑。</p>

但请大家记住：这一切都是为了未来更好的百度。</p>

不破不立，向死而生。</p>

请诸君，与我同行！</p>

李彦洪</p>

2016年8月16日，于百度科技园」</p>

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