第五百七十章 初见成效

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他在车间里转了一大圈，仔细观察了生产流程，还和几个老师傅聊了很久。

最后回到办公室，刘万山表情严肃地说：\"你们厂的基础不错，工人技术水平也可以，但质量管理确实存在问题。\"

\"具体是什么问题？\"李向阳虚心请教。

\"第一，缺乏标准化的作业流程。\"刘万山掰着手指数道，\"第二，质量检验标准不够明确。第三，没有建立完整的质量记录档案。\"

李向阳和马庆福对视一眼，这些问题他们确实没有注意到。

\"如果我来的话，首先要做的就是建立一套完整的质量管理制度。\"刘万山继续说，\"从原材料进厂到产品出厂，每一个环节都要有明确的标准和记录。\"

\"这个...会不会太复杂了？\"马庆福有些担心，\"我们的工人文化水平不高，能适应吗？\"

刘万山笑了：\"制度是死的，人是活的。关键是要简单实用，让工人容易理解和执行。\"

李向阳当即拍板：\"刘老师，您什么时候能来上班？\"

\"下周一吧。\"刘万山痛快地答应了，\"不过我有个要求，工资不用太高，但我希望有决策权。质量管理不能妥协。\"

\"没问题！\"李向阳伸出手，\"欢迎刘老师加入我们的团队。\"

刘万山上任后的第一件事，就是给所有员工开了一个质量管理培训会。

\"同志们，质量是企业的生命。\"刘万山站在会议室前，声音洪亮，\"我们做的每一件产品，都代表着我们厂的形象。\"

台下的工人们认真地听着，有的还在记笔记。

\"从明天开始，我们要实行新的质量管理制度。\"刘万山拿出一摞文件，\"这些是新的作业指导书，大家要认真学习。\"

老王举手问道：\"刘老师，这些规定会不会影响我们的生产效率？\"

\"开始可能会慢一点，但熟练了以后，效率反而会提高。\"刘万山耐心解释，\"因为减少了返工和废品，整体效率实际上是提升的。\"

会后，李向阳单独和刘万山聊了很久。

\"刘老师，您觉得我们厂还有哪些需要改进的地方？\"

刘万山想了想：\"除了质量管理，我觉得员工培训也很重要。现在市场竞争越来越激烈，技术更新很快，工人也需要不断学习。\"

\"您说得对。\"李向阳点头赞同，\"不过培训需要投入时间和金钱，会增加成本。\"

\"短期看是增加了成本，但长期看是节约了成本。\"刘万山分析道，\"技术熟练的工人，做出的产品质量更好，效率更高，客户满意度也更高。\"

李向阳深以为然。上一世他见过太多企业，为了节约成本不愿意投资员工培训，结果技术落后，产品竞争力下降，最终被市场淘汰。

一个月后，刘万山的质量管理制度在工厂里逐渐发挥作用。

李向阳正在车间巡视，只见每台设备旁边都贴着规范的操作流程图，工人们按照标准动作有条不紊地工作着。

每道工序完成后，都有专门的质检员进行检验并记录。

\"向阳，你过来看看这个。\"马庆福拿着一份统计表走了过来。

李向阳接过表格，眉头一挑：\"废品率从原来的百分之三降到了百分之一？\"

\"不只是这个，返工率也降了一半。\"马庆福指着数字，兴奋地说，\"刘老师的那套制度真管用。\"