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他们希望能够，通过与新的合作伙伴合作，获得更好的，价格和更有利的，合作条件。
红旗集团，这个，曾经辉煌一时的企业，如今却面临着，订单量不断下滑的困境。
这一情况，不仅让公司的，经营状况，变得岌岌可危，更重要的是，它对员工们的士气，产生了沉重的打击。
然而，在这关键时刻，徐弘云并没有，被眼前的困难所吓倒。
他展现出了，非凡的冷静和果断，迅速采取行动，应对危机。
徐弘云深知，要想扭转局面，就必须深入了解市场动态，找出问题的根源。于是，他毫不犹豫地，组织了一场全面的，市场调研，亲自带领团队，深入市场一线，与客户、供应商以及竞争对手，进行交流和沟通。
通过一系列的，调查研究，徐弘云对市场形势，有了更为清晰的认识。
他详细分析了，竞争对手的，优势和劣势，并将这些信息与红旗集团，自身的情况，进行对比。
在这个过程中，徐弘云发现了，一些关键问题，比如产品的，创新性不足、市场推广力度不够等等。
针对这些问题，他开始制定一系列的，应对策略，力求在短时间内，提升红旗集团的竞争力。
经过，长时间的，深入调查和研究，徐弘云惊讶地发现，尽管对手的，产品价格相对较低，但其质量，却存在着一定程度的隐患。
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