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188. 养蛊
这次会议,对玉兔来说,是很重要的一次会,相当于有了发行渠道,将是玉兔崛起的倚仗。</p>
这个板块连接着观众和影院。</p>
再加上玉兔制作,也就形成了制作、发行、院线、影院、观众的生态闭环。</p>
只要持续性的投入打造,将会打造一个电影生态链出来。</p>
只要发展的顺利,以后在电影市场这块,玉兔将会有先天优势,更多的话语权。</p>
12月31日,玉兔第15楼一间办公室,这里灯光昏暗,只有最前面的一块白色幕布是亮着的。</p>
孟军拿着指挥棒,正在对着白色幕布上进行比划。</p>
上面显示着兔票票近几个月增长数据,售票机铺设了多少,与几家院线达成了合作接入他们的售票系统。</p>
卖了多少票,有多少用户之类的活跃增长数据。</p>
以及还有未来的期望,未来的市场走向等,一系列的故事。</p>
光线王长填、万达曾茂军、鹅厂投资部总裁刘之平、美团王兴。</p>
这几人或仰靠在椅子上,或把腿搭在会议桌上,坐没坐相,站没站相,表情也是淡淡的,都是一副大佬做派。</p>
就王兴还算严谨,现在这位并没有后来那样的风光无限,那么的有精神。</p>
本来也是草创,天天焦虑工作,哪能那么有精神,且美团现在竞争对手多的很,还个个都比他强。</p>
其中拉手网团购平台今年就融资了高达1.66亿美刀,估值超11亿美刀。大众点评c轮融资1亿美刀。</p>
而美团去年年底才融了1200万美刀,今年7月份B轮也才5000万美刀。</p>
跟两者根本不是一个量级。</p>
这么说吧,13年团购网站全国诞生了6246家,这六千多家互相厮杀,杀的“血流成河”!</p>
这就是传说中的“千团大战”!</p>
杀的14年就只剩下213家了,最终只有那么几家活了下来。</p>
就2020年以后都还在互相斗争厮杀,十年的厮杀,这惨烈程度,影视圈算个屁!</p>
真正的企业就是这么真刀真枪杀出来的,一点都不夸张。</p>
可以这么说,随便挑个行业,斗争程度都比影视圈强上几千倍,特别是手机、互联网等。</p>
玉兔跟人的这点斗争,就是小儿科!</p>
方洪也在其中歪着身子坐着,也没什么坐相。</p>
时不时还咳嗽一下,虽然感觉不是太发烧了,但嗓子依然干痒。</p>
“.达到未来的预期,谢谢各位。”孟军讲完,朝现场人弯腰。</p>
会议室灯光亮起。</p>
“方总这是感冒了,一直咳嗽。”王长填转动椅子。</p>
“最近偶感风寒,身体不适,让各位老总见笑了。”方洪抽了两张纸巾,当众醒鼻涕。</p>
“感冒了就要多休息。”刘之平道。</p>
“我这残躯只是小事,怕的就是耽误了几位老总的宝贵时间,我这心里过意不去。”</p>
方洪这话,引得在场人“哈哈”大笑,这马屁拍的真是不知道说什么好了。</p>
其实也挺舒服的,他们分分钟几百万几千万上下。</p>
随随便便就是个小目标。</p>
大概是这么个意思。</p>
“那我们就说正事,正事说完,就让方总回去好好休息,这票务平台以后也要他多费心。”曾茂军原本翘着腿,开始坐正身子。</p>
其它人也都点头坐好。</p>
刚才就是随便听听,能来就是已经打算投资入股了。</p>
这次属于a轮融资,方洪放出去的股份不会太多,30%左右,也就是他手握70%,为后续B轮和c轮留出空间。</p>
现在本来就估值不高,全融出去了太亏。</p>
兔票票前前后后方洪投资了大几千万,付出了很多的精力在全国铺开,估值在16亿左右。</p>
30%的份额就是4.8亿,每家投资个1到2亿占股就行。</p>
其中光线出资最大,出资2亿,占股12.5%。鹅厂出资1亿,占股6.25%</p>
万达出资1亿,占股6.25%。</p>
美团溢价1亿,占股5%。</p>
鹅厂有流量,万达有院线,光线有传媒,这几方都有资源加持,属于战略投资,所以不需要溢价。</p>
这里面就美团比较弱势,虽然它也有流量和渠道,但现阶段还是小卡拉米,并不算最主要的,所以需要溢价入股。</p>
这股份只是暂时的,B轮、c轮如果不继续投,就会被稀释。</p>
谈妥基本的,方洪看向在座几位:“我需要几位签个排他协议,就是投了我的,你们不能再投其它的。”</p>
“方总这显得有点霸道了。”刘之平道。</p>
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