第110章 四季三级品牌架构

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梁飞所说，不无道理。

很多公司会在自己的品牌之外，单独成立高端或是中低端品牌，就是为了更好的定位顾客群体。

高端品牌，自然是以利润为主。

而中低端，则是以销量为主。

就好像沃尔玛超市，就有自己专属的高端超市品牌山姆会员超市，并且在多年的努力下，成功让山姆会员超市站稳高端。

梁飞的尚客超市与现在的四季超市不同，现在的四季超市并非社区超市，更像是一家综合性的百货大商超。

四季超市不仅仅服务于一家或是周边几家社区，还能服务到周边数公里范围内的顾客，现在更是隐隐开始辐射向整个渝州市区。

就连县镇，都有不少人特意慕名而来。

所以，针对收购而来的社区超市，楚白的确有必要专门取名，防止这些小型社区超市影响整个四季品牌的高端化战略。

楚白稍作思索，立刻就有了主意。

“梁叔，四季的确需要拆分社区超市与百货大商场，乃至后续有可能进行的高端品牌战略，名字方面，我想了一下，梁叔和刘叔可以帮我参考一下。”

“首先，四季两个字我不打算去除，我需要让人看见四季两个字，就知道这家超市的商品质量绝对值得信赖。”

“所以，哪怕是社区超市，我也会以四季开头，只不过相比较于真正的四季超市，我会在后面添加专属于社区超市的标识。”

“所以，梁叔的这八家社区超市，我打算改名为四季惠民超市，既能让顾客知晓该超市脱胎于四季超市，从而信赖其中的商品质量，又能通过惠民二字，体现出社区超市的便民，惠民宗旨。”

楚白说完，梁飞与刘见山互相对视一眼，皆露出满意的色彩。

“小楚，你这个名字取得好。”梁飞爽朗的笑道，“这个名字的确既能让顾客知道该超市是四季超市在管理运营，又能通过惠民二字，让顾客感受到亲民的价格和便利的服务。”

刘见山也点头赞同：“而且四季惠民这个名字朗朗上口，容易记住，很适合社区超市的定位。”

楚白见两位前辈都认可这个方案，心中也更有底气：“以后四季惠民，就是四季超市旗下专做社区超市的品牌，而四季超市就是中端品牌，至于高端旗舰品牌，我打算用四季臻选。”

“商品质量方面，采用统一标准，只在商品品种方面做区分。”

“例如四季惠民，就和以往的尚客超市相同，主打生鲜以及日常生活用品。”

“四季超市，则是现在的百货形式。”

“至于四季甄选，我会以四季自营品牌为主，再与一众高端品牌合作，划分高端品牌专柜，专做高端。”

梁飞听完楚白的品牌战略规划，眼中闪烁着赞赏的光芒：“小楚啊，你这个三级品牌架构设计得很科学，从社区到高端，覆盖了所有消费群体。”

他若有所思地补充道：“不过要注意，三个品牌之间的差异化一定要明显，就像你说的，不仅是商品种类，连装修风格、服务标准都要拉开差距。”

刘见山也提出专业建议：“我建议先从四季惠民开始试点，等社区超市模式跑通了，再考虑四季臻选的事，高端市场不是那么好做的，需要充分准备。”