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新年新气象。1980年元旦节后的第二天清晨七时,古煜怀揣着对新挑战的憧憬,踏上了前往总部的公交车,开始了半小时的旅程。抵达总部的那一刻,古煜心中洋溢着激动与期待。他清楚地意识到,这不仅是一个新的工作场所,更是一个全新的挑战。

报到后,他见到了宣传部长罗正公和王学峰等几位资深领导。罗正公一头银发,曾在四十年代担任重庆《新华日报》的记者,身材瘦削,精神矍铄,备受尊敬。尽管已过退休年龄,夏天勤书记仍希望他能继续贡献力量。副部长王学峰同样不凡,他是北京大学哲学系的杰出毕业生,夏书记多次称赞他是宏伟厂最有学问的人。古煜明白自己在这样一个群英荟萃的团队中的位置,总是以谦逊的态度虚心求教,迅速地融入了新团队,并与同事们一同投入到期刊的筹备工作中。

在未来的日子里,古煜全心全意地与团队成员合作,共同讨论和策划,致力于让《实践指南》更贴近三线工厂的建设实际,内容既丰富又充满情感,既深刻又具有前瞻性,既具有指导意义又易于阅读。他们一起深入研究工厂的实际情况,拜访各部门的专家和学者,深入分析问题,并提出相应的解决方案。《实践指南》杂志社的领导团队已经明确:社长由夏天勤(宏伟厂的负责人,挂名担任),主编为罗正公,副主编为王学峰,编辑部主任为古煜,编辑和记者团队包括3人(其中1人兼任美术编辑和摄影师),以及1名编务人员。

夏天勤是一位严肃认真的人。他主动放弃了北京的舒适工作,申请加入三线建设。当时,京城的领导认为他是“自讨苦吃,但精神可嘉!”由于对他有充分的了解,领导们还是安排他担任了第二任宏伟厂的党委书记兼厂长。(第一任是被誉为“中国汽车之父”的饶斌,他被调回北京担任部长)这充分证明了夏天勤的工作能力和责任担当,远超常人。此外,他对工作充满热情,喜欢深入思考和研究问题,尤其注重解决问题的能力。因此,他特别重视《实践指南》的出版工作。在多次会议上,他强调这份期刊的宗旨应该是内容深刻、涵盖广泛、影响力强大,将理论与实践相结合,成为能够真正指导生产经营实践、具有高度可操作性的优秀刊物。在夏天勤的亲自指导下,古煜感受到了一种强烈的使命感和责任感。他以争分夺秒的精神,努力将《实践指南》打造成一份集智慧与力量于一身的刊物,它不仅反映了三线工厂的生动实践,更引领着这样一个“汇聚全国工业制造精英,汇集全国先进设备”的现代化工业生产时代的潮流。

日复一日,他不懈追求,致力于实现一个宏伟目标,坚信这份刊物将化作一盏明灯,照亮工人的精神世界。在那些岁月里,古煜心中始终怀揣着对事业的炽热激情。他清楚地认识到,自己知识有限,唯有持续不断地学习和努力,才能使《实践指南》真正成为引领工厂建设的灯塔。因此,他带领团队夜以继日地工作,拜访各领域的专家和学者,针对具体问题和实际情况组织专题讨论会,精准施策。撰写讨论会纪要时,他字斟句酌,力求将每一次讨论会和每一篇文章都打磨成精品,以发挥其应有的影响力。

在这过程中,他们共同成长,共同进步,坚信这份刊物将成为三线工厂不可或缺的智慧源泉。在总部的长廊里,古煜的脚步坚定而有力,每一步都伴随着他内心深处对理想的执着追求。他深知,每一个日出月落,都是对《实践指南》成长的见证,每一份努力的付出,都是在为三线建设的辉煌添砖加瓦。在这里,他的笔不仅是工具,更是思想的火炬,照亮着前行的道路,点燃着希望的火种。

与此同时,古煜也承受着巨大的压力。工厂正处于发展的关键阶段,各种问题和矛盾不断涌现。他深知,在这个关键时刻,《实践指南》的成功与否,直接关系到工厂未来的发展。因此,“实践中的核心问题是什么?”“指南的方向把握准不准?”成为了他们面临的重大考验。他不敢有丝毫懈怠,夜以继日地工作,力求在最短的时间内推出高质量的期刊。于是,他们根据山沟建厂的热点话题,请规划师撰写了《论工业布局的合理性与经济效果的统一性——从汽车制造厂的建设谈起》,请会计师撰写了《论成本控制与生产效率的平衡》和《突破现行体制实行量入为出——谈自筹资金,量入为出问题》。

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