第113章 三个特点，四对矛盾1700加热炉保温之5

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宋专家放下手中的施工进度图，摘下老花镜道：\"考绿君子你是技术队长，大家谈了不少的技术问题，你也说说。\"会议室白炽灯在蓝色图纸上投下光晕，二十二张折叠椅上坐着段长、工长和工区负责人。

\"大家发言都很认真，讲的也很深刻。\"考绿君子翻开墨绿色笔记本，钢笔尖在表格上游走：\"我把大家讲的梳理一下，看看有没有遗漏......具体说就是：三个特点，四对矛盾。\"他抬头看了眼墙上\"大干一百天\"的红色标语，喉结滚动咽下茶水接着说：\"

三个特点

第一、工程量大

管道保温6,332m，其中：重油管道1,124.4m，需耐高温陶瓷纤维层；蒸汽管道1,464.3m，要包覆双层铝箔玻璃棉；热风管道1,536.4m必须保证气密性；排水管道2,047m涉及防潮岩棉；冷风消音管道109m需要穿孔吸音板。这些管材叠起来能绕厂区三圈，却要集中在2号加热炉方寸之地，弹丸之间——诸位昨天也看到了，管廊间距最窄处连侧身都很难通过。

第二、品种规格多

仅重油管道、蒸汽管道和热风管道各种不同的管径就有31种（消音管、排水管未计算在内），好比要同时组装手表齿轮和火车轮毂；

具有自身独特工艺和施工安装方法方法的仪表、阀门、异形管、大小头、弯头、异径异形接头2,067种，光是法兰密封面就有凸面、凹面、榫槽面……等各种类型；

第三、技术复杂精度高

除了满足设计工艺、工程规范、规程的质量要求外，精度品级要求极高——焊缝余高不得超过1mm，保温层接缝误差必须控制在±0.5mm，安全阀调试压力要精确到0.01mpa。日方专家昨天用塞尺检查的场面，想必各位还历历在目。

四对矛盾有：

第一、 任务重和时间紧的矛盾

我们所承担的精轧区、主电室区、加热炉区等8个战区31个项目均已进入决战高峰。土建工作量比去年同期增加了30%，按国家实物量定额计算，就算加上新进场的民兵，我们劳动力还缺26%！现在总指挥部又要求提前一周天完成节点——这相当于每天要多消化230米管道保温量，同志们，这是要我们两只手同时按住五只葫芦啊！

第二、 引进技术与我们现状的矛盾

根据日本专家技术交底，仅白铁外套板施工就需要专业保温板金工40名干两个月。而实际情况呢？\"考绿君子从档案袋抽出人员名单：\"我队白铁工两名，章壬杲同志已提干转任保卫干事多年，他刚才的发言：‘手艺早就荒废了，再说，我那点技术就是不荒废，怎么能对付日本的引进技术，连保温的图纸我都看不懂，恐怕是冲不上去了。”大家也都听到了，柳再前同志现在还在抢修食堂烟囱。诸位看看维修班这些，连直角折弯都做不到严丝合缝，更别说日方要求的咬口扣接工艺了。\"

第三、 技术装备与我们现状的矛盾

日本专家展示的电动压扣机、液压卷板机，我们只能在《国外施工机械》画报上见到。现在连最基本的切割机都没有，还在用氧气乙炔手工下料。昨天三工区用钢锯切割套管，三小时才完成两个接口——按这个进度，光下料就要耗掉整整四个月……。

第四、 技术管理与我们现状的矛盾

原材料和设备均为日本进口，仓库、管理、保管、损坏、遗失、操作失误返工、下料尺寸规划不当……均会造成不可弥补的损失；

施工组织时间紧、专业多、工序多、立体交叉、纵横贯联、犬牙交错、工作面小、配合复杂。

面对新技术、新材料、新工艺、新结构对技术与管理的新要求，我们的现状是一穷二白，没有经验，如何组织管理这样的现代化工程，技术与管理的矛盾十分突出。

“我说的，如有不当，或者遗漏，请大家补充和指正。”考绿君子合上笔记本，手指无意识地摩挲着笔记本上\"技术标兵奖\"的红印章，目光扫过桌面堆着的英文文原版图纸，那些密密麻麻的‘勾子，圆环，老开’在灯影里扭成乱麻。

下文请见《【7】任务可以接下来_1700加热炉保温之6》一文。